FO SG

Commission EPQS du CSEC de Juillet

  1. PLAN DE TRANSFORMATION BDDF, L’ESSAI SERA-T-IL TRANSFORME ?
  2. Sauvons les emplois du réseau
  3. Vos réponses sur « la fermeture de 20% du réseau, le digital arrive »
  4. Transformation Réseau France : Le devenir des Pôles Services Clients.
  5. Le conseiller voit flou
  6. Quel accompagnement pour toi, salarié d’un PSC qui va fermer ?
  7. Départ volontaire, une possibilité
  8. Dispositif mobilité Réseau (DMR) c’est quoi ?
  9. Transition d’activité possible pour toi, salarié en fin de carrière
  10. Transformation BBDF: le cas des Agences Entreprises Parisiennes (AEP)
  11. Tranformation BDDF, quel impact pour toi salarié du PSC ?
  12. Expérimentation dans le réseau, ça continue…
  13. Fusion des agences entreprises Paris Rive Gauche et Paris Opéra
  14. Banque de détail, ton poste en 2020 ?
  15. Plus de guichet entre nous
  16. Quelle évolution pour la « filière risque » dans le réseau ?
  17. Le changement du canal téléphonique client, c’est maintenant
  18. Coup d’accélérateur sur le maillage des agences
  19. Réorganisation du réseau, nouvelles annonces ….
  20. #clients2020, quoi de neuf dans ton agence ?
  21. #clients2020, transformation Société Générale : Au tour des centraux …
  22. Transformation du Réseau … la fusion de Direction d’Exploitation Commerciale (DEC)
  23. L’organisation de GTPS en pleine évolution
  24. Accélération du plan de stratégie pour les PSC
  25. « TRANSFORM TO GROW* » et toi salarié, dégage…
  26. Ca arrive dans le réseau …
  27. 530 postes supprimés à la SOCIETE GENERALE
  28. Les inFOs du CSEC (Comité Social et Economique Central)
  29. Casse sociale à la Société Générale
  30. Des réseaux exposés, des effectifs en danger.
  31. Retour sur la dernière Commission Economique du CSEC
  32. Société générale / banques du groupe crédit du nord : fusion ou destruction ?
  33. Transformation quand tu nous tiens !!!
  34. Comment vont les salariés SG en France ?
  35. Nouvelle fusion de 2 Agences Entreprises Parisiennes (AEP)
  36. Télétravail à la Société Générale, où en est-on ?
  37. FUSION SOCIETE GENERALE / CREDIT DU NORD : DESTRUCTION DE 650 AGENCES ET 3700 EMPLOIS
  38. Projet de modification des horaires d’agences chez BDDF.
  39. Fusion Société générale-Crédit du Nord : FO dénonce la « sous-estimation délibérée » des suppressions d’emplois
  40. Les infos du CSEC : commission Egalité Professionnelles et Questions Sociales (EPQS).
  41. Les infos du CSEC commission économique !
  42. Le CSEC a été consulté sur le projet de rapprochement du groupe Crédit du Nord et de la Société Générale.
  43. CSEC Commission Économique
  44. Les informations du CSEC commission EPQS.
  45. Commission Economique du CSEC de juillet
  46. Commission EPQS du CSEC de Juillet
  47. Risques psychosociaux (RPS)

Point sur l’Egalité professionnelle :

Les chiffres clés en France :

  • 38893 salariés rémunérés au 31/12/2021 dont 22050 Femmes. Le nombre de salariés continue à diminuer de 2.5%. Avant la saignée de 2023-2025 (fusion CDN/SG).
  • Les salariés en alternance représentent 5.4% de l’effectif total.
  • En 2021, 48.2% des cadres sont des femmes et 72.2% des TMB sont des femmes.
  • L’âge moyen est de 41 ans et 6 mois.
  • Il y a 4203 salariés à temps partiel dont 3822 femmes.
  • 460 collaborateurs ont pris un congé supérieur à 6 mois dont 264 congés parentaux.
  • 2% des hommes ont pris un congé paternité.
  • Il y a eu 6127 embauches en 2021 dont 3907 en CDD soit 64%. Pour FO, trop de contrats précaires ! Il faut embaucher en CDI.
  • A contrario, il y a eu 7160 départs de l’entreprise dont 1589 démissions, 640 retraites, 506 RCC, 355 départs durant la période d’essai, 273 licenciements, 36 décès et 3636 fin de CDD.
  • Nous constatons qu’à compter du niveau de classification I la part des hommes est plus importante que celle des femmes.
  • Le taux de collaborateur ayant eu une promotion est de 6%. Nettement insuffisant ! Elle est la reconnaissance du travail ?
  • Il n’y a eu que 47 promotions suite à l’obtention d’un diplôme, ITB, BP Banque ou autre.
  • Aucune femme cadre dans les 10 plus hautes rémunérations fixes.
  • La direction rappelle la neutralisation du congé maternité dans le calcul de la part variable !
  • Objectifs 2023 : 30% de femmes dans les instances dirigeantes.

Que dit le rapport social de l’expert SECAFI ?

  • Une baisse globale des effectifs dans le temps et une année 2021 marquée par une diminution sensible des CDI -1289 dont 928 TMB. En 10 ans, l’effectif du réseau a diminué de 2%.

Tous les pôles sont impactés par cette baisse. -2.9% sur RBDF et GBIS.-2% IBFS et -1% CEN.

Au niveau des DR : -6% à Strasbourg, -4% à Bordeaux, -2% à Lyon, Marseille, DRIF Nord et Sud, -1% à Rennes et stable à Lille.

Les CDS enregistrent une baisse de 3065 collaborateurs (tous contrats confondus)

  • Le taux de turn over augmente et atteint 7.7% avec +33% de démissions, 506 licenciements, RCC augmentent (+29).
  • Le taux d’absentéisme augmente également et devient un point d’attention : de 4.67% à 5.06% (hors Covid).
  • Niveau formation, l’expert indique qu’il convient de trouver un équilibre entre formations en présentiel et distanciel, ce que FO prône depuis des années.
  • Dans les CSP la hausse des collaborateurs est visible en Inde, à Montréal, stable en Roumanie et en baisse en France.
  • Le recours à l’intérim dans les services centraux et dans le réseau est en hausse.
  • Baisse de 2.8% soit 41mds € de la masse salariale des salariés en CDI.
  • Seul 16% des salariés ont obtenu une augmentation entre 2 et 6% en 2021 contre 31% en 2020.
  • La part variable (part variable + intéressement + participation + abondement) représente 13% en moyenne de la rémunération globale mais seulement 8% pour le niveau C et plus de 20% pour le niveau K.

Le graphique parle de lui-même …

  • En cas de promotion, le taux moyen d’augmentation ressort à 7.8% et sans promotion il est de 0.9%
  • Sur les frais du personnel de SGPM, le gain pour la SG en 2021 est de 346M€ dont 313M€ pour la partie rémunération, 74M€ pour les charges sociales et de retraites, 148M€ sur la partie intéressement et participation, une charge de 203M€ s’ajoute pour les indemnités de fin de contrat.

Notre avis sur la consultation sur la politique sociale de l’entreprise, les conditions de travail et l’emploi.

L’année 2021 est marquée par une baisse des CDI notamment chez RBDF et GBIS. 1000 collaborateurs en moins cette année.

Cette baisse d’effectif ne fait qu’accroitre la charge de travail du personnel restant : formation des CDD, double portefeuille client, mission accueil… Les conditions de travail se dégradent au fil des transformation. Le plus dur reste à venir avec la fusion du Crédit du Nord et de la Société Générale.

De plus, sur plusieurs trimestres, des résultats records sont annoncés mais que voient les collaborateurs ? Des versements de dividendes, pas d’augmentation collective ni individuelle, peu de promotion, peu de formation diplômante … mais surtout  une enveloppe de changement de logo de 860 Md€ !! Qui dit mieux ? Tout ça pour ça ?!?

Comment la Direction de la Société Générale peut-elle encore s’étonner de ne pas savoir recruter et de ne pas être attractive ?

Quant à l’égalité professionnelle Femmes Hommes, pas d’amélioration significative, bien au contraire, plus aucune femme cadre dans les 10 plus hautes rémunérations !

Un message fort à envoyer aux patrons du CAC40, pourquoi pas une future Directrice Générale ?

FO Société Générale réitère sa positon et votre Contre cette consultation.

Pour toute information : contact@fosg.net

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