lentretien-professionnel

Pour rappel, l’instruction Société Générale n°013672 définie l’évaluation comme un moyen pour apprécier l’activité professionnelle des collaborateurs et de les accompagner dans le développement de leurs compétences professionnelles.

L’évaluation s’articule autour de 2 entretiens obligatoires en présentiel entre le manager et le collaborateur, pendant le temps de travail :

  • En début d’année pour la fixation des objectifs
  • En fin d’année pour l’évaluation (celle-ci peut être faite en cours d’année en cas de mutation, changement de poste…)

Le formulaire d’évaluation doit reprendre 6 points 

1- L’identification du salarié et de son poste

2- La tenue du poste

3- Les objectifs opérationnels

4- Les objectifs de développement comportemental professionnel (au maximum 2)

5- Le développement personnel (formation, évolution, …)

6- La synthèse.

A réception de l’évaluation, le salarié dispose d’un délai de 3 jours ouvrés pour la signer personnellement et effectuer librement ses commentaires. Ce délai est prolongé en cas de non accès au poste de travail (absence…)

Par sa signature, le collaborateur atteste qu’il a pris connaissance des objectifs et non qu’il les valide. Cette signature n’a pas valeur contractuelle et n’est pas une validation. Tu peux compléter cette évaluation de tes commentaires.

Le salarié peut à tout moment du processus saisir un Représentant du personnel de son établissement, un Délégué Syndical National, un Délégué Syndical National Adjoint pour être assisté en vue d’une réclamation à présenter auprès de sa hiérarchie.

Dans la réalité, on assiste parfois à une dérive dans l’utilisation de données pour évaluer le salarié : la LCP (liste de clients prioritaires) et le MAP. Les ICP (indicateurs commerciaux prioritaires) ou OCP (Objectifs commerciaux prioritaires) ne doivent pas faire partis des objectifs des collaborateurs. En effet, ce sont des éléments de mesure de l’agence et non des salariés.

Au moindre doute, tu peux te rapprocher de nous, nous sommes là pour te conseiller, et pour t’aider : contact@fosg.net